Информация: Общество

Виктор Бутков: пять лет во главе "Тепличного"


Каждый год в марте или апреле коллектив совхоза "Тепличный" дружно отправляется в театр. Причем культпоход работники предприятия совершают вместе со своими семьями. За пять лет, что "Тепличным" руководит Виктор Бутков, это уже стало доброй традицией.

Совхоз закупает весь зал, и труппа Чехов-центра играет спектакль по заявке зрителей. В нынешнем сезоне они смотрели известный и любимый многими "№ 13".

В хозяйстве вообще много интересного. Даже то, как его руководитель выбирал профессию.

- Виктор Борисович, правда, что вы, еще учась в школе, решили стать агрономом?

- Это действительно так. Я объявил о своем выборе, когда учился классе в восьмом или девятом. Это было неожиданным для всех: учителей, родителей, одноклассников. Представьте себе, Колыма, Магаданская область, вечная мерзлота, четвертый этаж благоустроенной квартиры. Человек все время жил в таких малоподходящих для растениеводства условиях и вдруг решил стать агрономом, а сам ни разу даже картофель не выращивал. А помогли, сами того не подозревая, родители. Дело в том, что каждые два года мы выбирались в отпуск и всегда начинали его с Сибири - Кемеровской, Омской областей. Ездили к моей любимой тетушке, а она жила в сельской местности. И мне почему-то всегда очень нравилась этакая сельская романтика: стада коров, овец, уборка или посев зерновых. Вот, наверное, потому и выбрал профессию агронома. Сейчас того хозяйства уже нет, развалилось. И деревня стала такая неухоженная. Обидно! Ведь я и людей, что там жили, всех помню, и даже запахи деревенские: сеном, молоком и… свежим картофелем.

- А на Сахалине как оказались?

- Абсолютно случайно. Сам я из Магаданской области, туда и вернулся молодым специалистом, отработав сначала по распределению в Амурской. Но, к сожалению, работа на родине не сложилась. К тому времени у меня уже было двое маленьких детей, молодая супруга, а потому был очень важен жилищный вопрос. О чем я и сказал, когда устраивался на работу в самый крупный совхоз Магаданской области. В Магадане в те времена с жильем было очень сложно. И в течение года я жил в районном центре в гостинице, ездил на автобусе в это хозяйство за 30 километров, а моя семья жила с моими родителями - это еще 120 километров. Вот так мы год и промучились. И все это время меня "кормили" обещаниями насчет жилья. А тут как-то моя супруга Елена, она тоже агроном, позвонила на Сахалин поздравить одного из бывших однокурсников. Заговорили о работе. Елена поделилась своими проблемами. И буквально через день позвонили из совхоза "Корсаковский" и пригласили на работу. Мы уже столько намучились, что даже не думали, что такое Сахалин, как там будет, - и как в омут с головой. Единственное, о чем я попросил, - это жилье. Не какое-то фешенебельное, а любое, просто свое жилье, где я мог бы жить со своей семьей. Директор совхоза пообещал: я эту проблему решаю. И решил. Это был такой древний учительский дом в Чапаево. Старинное деревянное здание, настолько старое, что когда гвоздь забиваешь в стенку, он с другой стороны выходит на улицу. Но мы были счастливы. Прожили в этой квартире полтора года и до сих пор вспоминаем то время, как что-то светлое и хорошее. Тогда казалось, что все отлично и ничего больше не нужно. Работали с утра до вечера. Сначала я был рядовым агрономом в "Корсаковском", потом главным, потом его директором. А с марта 2000 года работаю в совхозе "Тепличный".

- В "Тепличный" вы пришли на все готовое или многое пришлось восстанавливать?

- От Николая Петровича Салтука, который возглавлял "Тепличный" 27 лет, я принимал хорошее хозяйство. В отличие от "Корсаковского", который сильно подразвалили. Там пришлось восстанавливать хозяйство практически из ничего. Очень много сил и энергии на это уходило. А "Тепличное" хозяйство мне досталось без долгов, деньги на счете были - бери и работай. Правда, возникали проблемы технологического порядка - они и до сих пор возникают, это нормальный рабочий процесс. Были и проблемы личных взаимоотношений с людьми, к сожалению. И со специалистами, и с рядовыми работниками. Я посчитал, что тот режим, в котором они работали, - ненапряженный. Принимал хозяйство в 500 с лишним человек, а сегодня нас работает 270, и производство возросло в три раза. Это что касается и открытого, и закрытого грунтов. Я считаю, что главное наше достижение в принципиальном изменении отношения к рабочему процессу. Очень рад, что за последние пять лет мы увеличили урожайность по овощным культурам в два раза, расширили ассортимент. Установили новый технологический процесс по производству томатов, огурцов, роз, зеленных культур.

- А текучесть кадров в "Тепличном" есть?

- Текучесть кадров - это общее понятие, когда люди уходят постоянно. Небольшая кадровая смена, перестановка - она происходит, к сожалению. Но я не верю никому, кто утверждает, что у них вообще нет текучки. Ее нет только в тайге, когда людям некуда идти, а в городе Южно-Сахалинске она существует на всех предприятиях, в большей или меньшей степени. Там, где предприятие способно платить большую зарплату, - она поменьше, где платят немного - там текучка больше. А у нас сегодня зарплата достойная.

- Говорят, в "Тепличном" и тепличные условия работы…

- В нашем случае тепличные условия нельзя воспринимать как идеальные. Тепличное производство - очень сложное. И для культуры, и для человека. Попадая в теплицу, посторонний это ощущает сразу: влажно, жарко. А вот бытовые условия для работников стараемся создавать нормальные: в подразделениях есть сауны, душевые кабины, два медпункта, где работают фельдшеры, даже прохождение медосмотра организовываем здесь же, без отрыва от производства, доставка на работу и с работы - транспортом предприятия. В нашем магазине есть все товары первой необходимости. Для любителей рыбалки выделяем автобус.

- При этом постоянно внедряете новые технологии?

- Конечно. Взять те же розы. Ими "Тепличный" занимается давно. Но прежняя технология устарела. Она не позволяла выращивать цветы хорошего качества. Саженцы завозились из Краснодарского края. Не думаю, что они были адаптированы к нашим сахалинским условиям. Часто мучнистая роса убивала цветы. С середины прошлого года перешли на нынешнюю технологию по выращиванию роз. Все старые растения выкопали. И привезли черенки из Германии. Закупили новое оборудование - это малообъемные производственные лотки, капельный полив. Уже продумали способы борьбы с мучнистой росой. Поставили сульфараторы для сжигания серы. Специально для этих роз произвели определенное количество энтомофагов, которые уничтожают вредных насекомых.

В прошлом году мы пошли еще на один довольно серьезный эксперимент - установили новый комплекс, где рассада выращивается методом подтопа. То есть снизу подливается раствор с удобрением, количество которого также регламентируется компьютерной установкой. После того как мы получили хорошую рассаду, можем использовать этот комплекс для выращивания однолетних цветов. В Москве, например, однолетники высаживают трижды за сезон. Может быть, скоро и у нас эти цветы приобретут популярность. Людей нужно приобщать к озеленению. У "Тепличного" пять-шесть клумб с различными культурами. И если бы каждое предприятие украсило свою территорию, город бы только выиграл.

- Вы с супругой работаете вместе…

- Мне это не мешает.

- Ну а производственные проблемы как-то переходят на семью?

- Переходят, конечно. Иногда ругаемся дома. По производственным вопросам. Но научились делать это без злобы. И даже в состоянии "поругавшись" через три минуты можем говорить о чем угодно, миримся очень быстро. Тем более это даже и не ругань, а просто такой эмоциональный разговор на повышенных тонах - я бы сказал, конструктивный диалог. В результате приходим к верному решению. Жена у меня - умница и большой помощник в работе.

- У вас и старший сын трудится в совхозе?

- Да. Это получилось случайно. Он учился в учебном заведении, связанном с техническими науками. Но понял, что, поступив туда, сделал ошибку, и ушел. А чтобы он не болтался без дела, я сказал: "Пойди поработай в совхозе и подумай, кем ты будешь дальше". Мало того что работа пришлась ему по душе, так он решил учиться на агронома - и уже на втором курсе. Я его не неволил. Но рад, что профессия сыну понравилась. Тем более что она сегодня в дефиците.

У нас в этом году программа - набрать на работу как можно больше молодых специалистов. И начать их обучать. Надо готовить смену. Потому что тепличное производство должно постоянно жить на Сахалине. Я считаю, что на Крайнем Севере просто необходимо, чтобы свежие овощи были круглый год.

- Вы баллотировались в областную Думу…

- Было такое дело.

- А политика и производство - понятия совместимые?

- Это в Америке экономика и политика действительно разделены. Но там политика государства на экономику толком и не влияет. А у нас в стране - это знают все - чиновничий аппарат очень сильно влияет на экономику. На производство, на предпринимателей, бизнесменов. И должно пройти какое-то время, когда экономика отделится от политики. А может, и не отделится, но так должно быть. В нашей Думе сегодня не менее половины производственников. Как ни странно, но решение баллотироваться я принял не сейчас, а четыре года назад, когда заседала предыдущая Дума. Встал вопрос о финансировании сельскохозяйственного сектора, в том числе совхоза "Тепличного". Я присутствовал на заседании, и мне приходилось многим объяснять, что такое тепличное производство. И когда я говорил, насколько серьезны проблемы в связи с тем же ростом цен на тепло, мне отвечали: а что вам тепло - отключайте, ставьте печки, топите. Это предлагалось не в шутку, а совершенно серьезно. Я тогда подумал, соберутся такие люди и будут декларировать: отрезайте тепло, ставьте печки, делайте так, а не вот этак - даже не разбираясь в сути вопроса. Это разве нормальный процесс? Поэтому сегодня, я считаю, в Думе должны быть непременно люди от промышленности, от бизнеса, других производственных сфер, для того чтобы можно было несколько сдерживать политиков, которые, увы, не всегда подходят с хозяйской точки зрения.

- Работа, политика, а хобби?

- Я очень люблю спорт. Футбол, хоккей, хоккей с мячом. Частенько выбираюсь на стадион, правда, больше как зритель. Однако нормальную физическую форму стараюсь поддерживать. В этом году планируем сделать небольшой спортивный зал в совхозе. С тренажерами, бильярдом, теннисным столом. Место уже подготовлено. Народ тянется к здоровому образу жизни.

Одно из моих больших достижений в непроизводственном плане знаете какое? Когда я пришел работать в совхоз, все специалисты здесь были курящие. Я, честно говоря, тоже когда-то курил, но давно это дело бросил. И решил повлиять на других. Сегодня у нас все специалисты-мужчины некурящие, женщины - тем более.

- И еще один подарок коллективу - ваши походы в театр…

- Я бы не сказал, что подарок. Это просто ответный реверанс. Ведь коллектив, которым я руковожу, - это уже большой подарок для меня.

Лариса ВЛАДИМИРОВА, Фото Виктора ТИТОВА, Газета «Южно-Сахалинск сегодня».

7 апреля 2005г.


Вернуться назад