Информация: Бизнес и экономика

ВТБ на Сахалине: профессиональный подход – качественные решения


Наши интервью Заместитель директора операционного офиса Банка ВТБ в г. Южно-Сахалинске Виталий Герилов рассказал о стратегии банка в нашем регионе. – Группа ВТБ демонстрирует устойчивый рост показателей кредитно-финансовой деятельности по стране. А что можно сказать о региональном подразделении банка в Сахалинской области? – Группа ВТБ традиционно поддерживает региональный бизнес на Дальнем Востоке, и Сахалинская область является одной из приоритетных территорий для деятельности банка. Об этом говорят результаты работы операционного офиса на Сахалине: кредитный портфель демонстрирует стабильный рост на протяжении всего времени присутствия ВТБ в регионе. На 1 сентября 2013 года кредитно-документарный портфель ВТБ в Сахалинской области превысил 1,2 млрд. рублей. Большая часть кредитных средств направлена на поддержку строительных программ области и города Южно-Сахалинска, развитие социальной и транспортной инфраструктуры. Одновременно, обладая высоким рейтингом надежности среди российских банков, мы помогаем Сахалинской области получать дополнительный доход, размещая в депозиты свободные средства бюджета. Так, в нашем банке в этом году размещено 17,1 млрд. рублей бюджетных средств области. Средства размещены на выгодных для области условиях, подобных которым не смог предложить ни один банк, работающий на рынке региона. Мы рассчитываем, что проведенная в этом году реформа региональной сети банка позволит нам расширить присутствие ВТБ в экономике Сахалинской области. Надеемся, что уникальный опыт банка по реализации сложных проектов поможет региону решать свои транспортные, социальные и финансовые задачи. – Но это в будущем... А какой вклад уже сейчас внес ВТБ в развитие региона? В каких ключевых проектах участвует и в каких планирует принимать участие на территории Сахалинской области? – ВТБ финансирует предприятия, вкладывая инвестиции в развитие практически всех ключевых отраслей экономики Сахалина. Банк участвовал в кредитовании строительства объектов социальной инфраструктуры на Курильских островах: за счет кредитов банка построены детские сады и жилые дома. В настоящее время банк участвует в финансировании строительства важного социального объекта – областной психиатрической больницы. В энергетическую сферу островного региона мы также сделали свой вклад – организовали финансирование за счет средств иностранного банка по аккредитиву в размере более 60 млн. долларов США, выставленному в пользу одного из крупнейших мировых производителей энергооборудования, профинансировано приобретение высокотехнологичных установок для строящегося энергоблока Южно-Сахалинской ТЭЦ-1. Хочется отметить, что во время проработки сделки западная компания-поставщик настаивала на участии только крупнейших банков России, в итоге выбор был сделан в пользу ВТБ. В настоящее время мы финансируем компании, участвующие в завершении строительства этого проекта. А принимая во внимание итоги модернизации – перевод ТЭЦ с угля на газ, мы подтверждаем факт того, что для ВТБ важна не только экономическая составляющая, но и социальная: мы активно участвуем в экологическом оздоровлении региона. Не осталась без нашего внимания и транспортная инфраструктура региона. На Сахалине ВТБ финансирует сделки разной сложности: от приобретения морских судов и финансирования текущей деятельности авиакомпаний до модернизации геодезического судна. В сделке по регистрации судна принимал участие наш дочерний банк во Вьетнаме. Мы понимаем, что транспортный вопрос является одним из важнейших на Сахалине, и готовы финансировать сложные проекты. Наш опыт это позволяет: в рамках государственно-частного партнерства ВТБ финансирует реконструкцию аэропорта Пулково в Санкт-Петербурге и аэропорта в Хабаровске, мы помогаем строить коммерческие дороги федерального значения в Санкт-Петербурге (Западный скоростной диаметр) и Хабаровске (объездная дорога вокруг Хабаровска). – Планирует ли банк принимать участие в ближайшее время в проектах, реализуемых на территории нашего региона на условиях государственно-частного партнерства? – Банк ВТБ готов рассмотреть различные варианты участия в проектах в рамках государственно-частного партнерства, в том числе по строительству социально значимых объектов, и другие проекты. Мы заинтересованы в развитии Сахалина, готовы делиться своим опытом и ресурсами. Летом текущего года банк заключил соглашение с Фондом развития Дальнего Востока и Забайкалья о поддержке ВТБ проектов, реализуемых на всей территории Дальнего Востока. Мы намерены участвовать в реализации проектов в рамках федеральных программ государства, направленных на развитие территорий Дальнего Востока и Сахалинской области в частности. – Какие риски, на ваш взгляд, существуют для ВТБ при финансировании строительной отрасли Сахалинской области? – Мы видим, что закредитованность строительных компаний достигла высоких показателей и продолжает расти. Чтобы ограничить уровень рисков, банки вынуждены снижать темпы кредитования отрасли, что может привести к замедлению строительства в регионе. При этом Группа ВТБ не снижает интереса к отрасли, используя альтернативные источники финансирования, такие, как факторинг. Например, ВТБ Факторинг, посредством финансирования дебиторской задолженности строителей с высокой долговой нагрузкой, помогает сегодня не останавливать жилищные и инфраструктурные стройки. – Банк ВТБ исторически занимает одну из лидирующих позиций в сфере обслуживания международных расчетов. В чем заключаются ваши конкурентные преимущества? – Банк ВТБ создавался государством как основной расчетный центр для всей советской внешнеэкономической деятельности, и, действительно, исторически сложилось, что мы являемся профессионалами в этом бизнесе. Сейчас же банковский рынок широко развит, и мы далеко не единственные в этой интересной для всех банкиров отрасли. Но при этом сохранять одну из лидерских позиций нам помогает высокий профессионализм нашей команды, а также коллеги, которые могут реализовать любые международные операции: от поставки солнцезащитных очков за китайские юани до организации финансирования поставок строительной техники, турбин и тяжелого промышленного оборудования за любую валюту мира. В целом наше отличие от основных конкурентов состоит в том, что мы из обслуживания внешнеэкономической деятельности сделали продукт и поставили его на конвейер, при этом добились понимания индивидуальных особенностей каждого клиента. Большинство же банков организует сделки индивидуально для каждого клиента. Звучит как будто не в пользу ВТБ. Однако я осмелюсь сравнить наш подход с производством, где шьют костюмы: если к нам приходит клиент, который не разбирается в костюмах, но хочет его быстро купить, мы ему предложим уже готовый хороший костюм и при необходимости «подгоним под него» в сжатые сроки. Если же шить у портного, который шьет только под заказ, то клиент услышит множество профессиональных вопросов от портного, на которые вряд ли сразу сможет дать ответы. А мы говорим: мы знаем, что вам нужно, и знаем, как это делать, и сделаем это быстро и качественно, потому что продали не одну тысячу этих костюмов. – Спасибо за интервью! Беседовал А. ПЕТРОВ.

Газета "Советский Сахалин"

3 октября 2013г.


Вернуться назад