Как анивская семья откликнулась на призыв президента Каждый ребенок на виду Неправда, что журналистам подавай только сенсации и «жареные» факты, что нет им жизни без скандалов и разоблачений. С каким удовольствием мы писали бы только о свершениях и замечательных людях, кабы все в действительности настраивало на оптимизм. Поэтому когда знакомишься с добрыми делами, интересными современниками, становится веселее жить и под впечатлением от этих встреч находишься порой долго-долго. Так случилось и у меня после знакомства с Жунусбековыми. Узнала я, что они в Аниве открыли частный детский сад и уже третий год успешно присматривают за малышами от года и трех месяцев до трех лет. Вернее, это Гульнара Сактагановна возится с детьми как профессиональный воспитатель, а Темирбек Тургунбекович занимается администрированием. Тем не менее дети любят его не меньше. Меня поразила картинка, которую я наблюдала во время беседы с Жунусбековыми: мы сидели в игровой комнате, сдвинувшись потеснее, чтобы не мешать детям резвиться, но малыши то и дело подбегали к Гульнаре Сактагановне и к Темирбеку Тургунбековичу, обнимали их, ласково заглядывая в глаза, неохотно уступая место в их объятиях другим детям. А еще раньше я видела, как «доставили» в детский сад двух последних детей. Удивляло: никто из них не цеплялся за родителей, не плакал, что часто наблюдается в муниципальных детских учреждениях, хотя их возраст был очень «нежный». Деловито, с готовностью малыши вливались в свой маленький коллектив. Атмосфера здесь была доброй, рождала доверие. Я понаблюдала за поведением ребятишек. Естественно, иногда между ними намечались какие-то детские конфликты: кто-то захотел уже «занятую» игрушку, кто-то куда-то торопился, расталкивал остальных. Но до обид и плача дело не доходило, воспитатели тут же мирно решали проблемы. Еще бы! Здесь каждый ребенок на виду. На десять малышей два воспитателя и няня. Тем более что весь детский сад размещается в трехкомнатной квартире обычного жилого дома – ребенку и скрыться некуда! В одной из маленьких комнат раздевалка в другой – спальня, а самая большая – универсальная, соединяет в себе и игровую, и комнату для занятий, и столовую. Обстановка скромная, но не она здесь играет основную роль. Извиняясь за нескромный вопрос, я поинтересовалась у Жунусбековых, не из последней ли они волны мигрантов? Оказалось, нет. Эту семью даже можно причислить к числу старожилов Анивы, они здесь уже двадцать лет, имеют многочисленных знакомых, часть которых в последние годы отъехала с Сахалина. Жунусбековы создали себе репутацию людей, которым можно доверять. Среди ребятишек, посещающих их детский сад, – дети работников администрации, силовых структур, прокуратуры. Ох, нелегкая это работа Вообще-то понятие «частный детский сад» в данном случае используется условно. Официально индивидуальное предприятие Жунусбековых именуется группой по уходу и присмотру за детьми. Тем же, кстати, занимаются и няньки на дому, только спрос с них другой. Детский же сад – как образовательное учреждение – дело серьезное, к нему требования особого рода, которым индивидуальным предпринимателям соответствовать трудно, а порой попросту невозможно. Поэтому-то частных детских садов у нас нет – только группы по уходу и присмотру. Хотя и прокуратура, и Роспотребнадзор не обходят такие индивидуальные предприятия проверками. Да и отделы образования следят за их работой. Но по правде сказать, держать их под контролем нетрудно, поскольку их мало. Для Жунусбековых новое дело началось в 2010 году. Слушая обращение Д. Медведева к Федеральному Собранию, глава семьи обратил внимание на тему нехватки детских садов, на призыв проявлять частную инициативу. Темирбек Тургунбекович сходил к тогдашнему мэру Н. Петрову, спросил, есть ли возможность и смысл затевать организацию мини-сада. Тот сказал, что дело хорошее, и обещал поддержку. Потом вышло постановление областного правительства о доступности дошкольного образования, а на районном уровне подготовили целевую программу, в которой шла речь о привлечении в организацию дошкольного образования негосударственных структур, о муниципальном заказе на их услуги. Это, по словам Жунусбекова, сильно вдохновило его. Он рассчитывал работать при поддержке государства, но на местном уровне скоро все заглохло. Правда, областная власть однажды помогла, выделив 300 тысяч рублей субсидии. Эти деньги очень были кстати. Предприниматели брали кредит на ремонт снятой под детсад трехкомнатной квартиры, на покупку мебели, бытовой техники. Они погасили кредит и заплатили за аренду помещения на год вперед. Сейчас снова готовят документы на субсидирование. Но отбор претендентов конкурсный – пройдут ли? Уход и присмотр за малыми детьми – дело трудное, ответственное. Яблоками торговать тоже, наверное, непросто, но этот товар может только испортиться, а что с детьми может случиться, если недосмотреть, – страшно подумать. Родители платят за то, чтобы ребенок был здоров, обихожен, развивался соответственно возрасту. Жунусбековы берут с них почасовую плату – 60 рублей за час. В среднем каждый ребенок проводит в этом детском саду 10 часов в день. То есть родитель ежедневно платит 600 рублей. За 10 детей, таким образом, набегает 6000 рублей. Большие деньги, считают некоторые. Но если отминусовать от них зарплаты двух воспитателей, няни (которые почти такие же, как в муниципальных садах), администратора, стоимость аренды, расходы на питание детей, на материалы для занятий, то получится, что завидовать нечему. Жунусбековы признаются, что доходы не покрывают затрат, особенно если брать трудовые и моральные. Три года детскому саду, и три года они без отпусков, сад открывается в 7.30 и закрывается в 18.00. На обед его сотрудники отлучаются по очереди во время «тихого часа». Зато здесь гораздо меньше бумажной работы, чем у воспитателей муниципальных детсадов. – Мы учим детей самостоятельности – это фундамент для всей последующей жизни, – рассказывает Гульнара Сактагановна. – Наши ребятишки в три года сами одеваются, собирают игрушки, уступают малышам, говорят «волшебные слова». За три года мы выпустили более 60 детей, все они пошли в муниципальные детские сады, и как приятно слышать от воспитателей, что подготовлены они хорошо. Хотя предприятие называется группой ухода и присмотра, с детьми здесь много занимаются развивающими играми, рисованием, лепкой. Им читают стихи. Агнию Барто трехлетние знают наизусть. Если на улице солнечно – дети идут гулять. Рядом с домом спортивная площадка, что очень удобно. – Вечером прихожу домой без сил, – признается Гульнара Сактагановна. – Муж меня ужином накормит, посуду вымоет. Очень мне с мужем повезло, он меня понимает, сочувствует. – Я, пока не видел ее работу своими глазами каждый день – а Гульнара много лет была воспитателем в муниципальном детсаду, – не понимал, насколько она ответственна и тяжела, – признается супруг. – А сейчас проникся. Десять часов сосредоточенного на детях внимания. И это каждый день. Я увидел, что у нее дар божий – любить детей. Она – как мед, а малыши – как пчелки, так и липнут к ней. И как тепло это было сказано. С какой сдержанной любовью. Когда в семье лад Им обоим повезло друг с другом. Встретились они на автобусной остановке. Гульнара Сактагановна до сих пор стесняется об этом говорить: неприлично девушке знакомиться вот так походя, на улице. Но это была судьба. Гульнара тогда после школы работала в ателье по пошиву легкой одежды, Темирбек и работал, и учился в вечернем институте. Она увидела в нем надежного парня, он разглядел девичью верность и доброту. Встречались два года, поженились. Когда Гульнара родила сына, захотелось ей работать с детьми, учить их тому, что пригодилось бы в жизни. Поступила заочно в пединститут и устроилась в школу. Училась на преподавателя черчения, рисования, труда, а работала и лаборантом, и пионервожатой. На третьем курсе родилась дочка, но мама учения не бросала. Когда получила диплом – стала преподавать то, чему учили ее. Жизнь шла по плану, молодые были счастливы, но развалился Советский Союз, в Казахстане проснулся национализм, началось давление на русских. Они не были русскими: Гульнара – татарка, Темирбек – казах, но им стало неуютно на земле, которую они считали родной, которую любили, когда на ней мирно уживались люди разных национальностей. Сын Ерлан родился еще в Советском Союзе, а дочь Алия – уже в независимом Казахстане, и ее свидетельство о рождении было выписано на казахском языке, что доставило семье немало сложностей, когда они перебрались на Сахалин. Сначала на остров приехал Темирбек, устроился в областную химчистку, в скором времени стал главным инженером. Но сфера быта в начале 90-х развалилась. И когда глава семьи перевез сюда в 1994 году жену с детьми, они поселились не в областном центре, а в Аниве. Темирбек занялся бизнесом, Гульнара пошла воспитателем в детский сад. Трудные это были годы. Гульнара говорит, что осталась на Сахалине из-за природы. Там, в Казахстане, все степь да степь, а здесь сопки и буйство растительности. Правда, при том темпе жизни, какой задали себе Жунусбековы, природу они наблюдали в основном со стороны, отдыхать было некогда. Безвыездно трудятся уже 17 лет. И дети рядом, тоже никуда не уехали. Ерлан служит в армии по контракту, Алия учится на четвертом курсе вуза, будет юристом. Она закончила школу с серебряной медалью. Обоим своим детям отец заказал дорогу в бизнес. Очень это тяжелая ноша. За 20 лет Темирбек Тургунбекович хорошо прочувствовал груз ответственности за дело, за семью, которой нужна стабильность. Но детьми они бы еще позанимались, несмотря на трудности. «С годами хочется делать больше доброго, – говорит Темирбек Тургунбекович. – Когда детских садов не хватает и молодые родители не могут идти зарабатывать для своей семьи деньги, наша помощь – это больше, чем услуга. Да мы и не рассматриваем свою работу как обычную услугу. Радуемся детским успехам, стараемся выложиться с ними по полной. Таких групп, как наша, могло бы быть больше, если бы власти приняли их в образовательную систему, не рассматривали наше дело как чистое предпринимательство. Родители могли бы платить нам столько же, сколько берут в муниципальных детсадах, а наши затраты компенсировались бы. Об этом Жунусбеков написал в областное правительство. А вдруг услышат. Н. КОТЛЯРЕВСКАЯ.
Cантехника
